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阿里巴巴是哪一种电商模式 阿里巴巴电商模式

拼多多运营 2021-07-28 10:22:15

作为电商巨头,JD.COM和阿里难免会被外界拿来比较。7月16日,集团CEO刘在美国被问及阿里巴巴相关问题。对方问刘与阿里相比的优势。而孙家回答的时候一不小心没忍住,又一次偷偷拿了一把阿里。

梨视频截图作者:老板播报

找到亮点了吗?刘认为京东。COM的直销体系、物流体系、只卖真货,都是优于阿里的。前两个说起来容易,“只卖真货”爱上海网坛真的戳中了阿里的伤心往事。

爱上海网坛 众所周知,淘宝曾经因为假货泛滥而饱受质疑。甚至在15年内,淘宝被国际奢侈品巨头科灵(巴黎世家的母公司古驰)指控鼓励其平台销售假货并从中获利,并被送上国际法庭。

话说这个槽,可以说吐槽的很有水平。

爱上海网坛 说起假货和假货,虽然并不完全像刘说的那样,从来就没有什么假货纠纷。但是出现的频率比淘宝低很多。造成这种差异的根本原因主要是JD.COM和阿里的商业模式不同。

阿里京东商业模式大不同 大平台VS大商家

爱上海网坛刘有著名的“十大甘蔗”理论。他认为一个产品应该由一个品牌从创意、设计、研发、制造到定价来完成。那么以下五个环节,即营销、交易、仓储、配送和售后,都应该由零售商来做。

爱上海网坛 因此,JD.COM一直专注于做一个自营的JD.COM商城,成为厂商的零售服务商,以交易为基础,延伸到仓储、配送、售后、营销等环节。从某种意义上说,JD.COM为品牌所有者工作。

据媒体报道,在JD.COM销售的产品有60%是由JD.COM处理的。JD.COM就像一个互联网零售企业,批发产品在网上销售,赚取产品差价。用户在JD.COM下单,在JD.COM付款,售后寻找JD.COM。因此,JD.COM必须有庞大的采购团队、销售团队和客户服务团队。

ord" data-gid="226615" qid="6539179296030725380">物流团队。


以物流为例,京东是国内电商中唯一组建了自己的专属物流的电商品牌。京东员工达7万多名,绝大多数是在仓储和配送岗位上工作。根据京东的规划,快递员爱上海网坛未来还能当做推销员使用,成为O2O的线下流量入口。


▲京东在江苏宿迁设立的专门负责京东客服和物流配送的公司企业信息


而阿里是平台电商,即作为平台仅提供展示机会和流量来源,阿里需要尽可能的招揽各种卖家,然后给卖家一个站点,由卖家自己更新和维护,并向他们收取保证金、服务费、提成等等费用。而卖家自然会以市场需求为导向进行经营,最终就形成了一个品类繁荣的大电子集市。


▲阿里巴巴核心电商业务及相关服务发展 图片来自网络


因为走平台模式,所以阿里在发展思路上走开放style。比如物流网的建设,阿里就没有投入太多人力物力组建自营物流,而是联合银泰以及各大快递企业等合作创办菜鸟网络。


通过菜鸟网络,可以实现共享仓库等资源,物流公司、淘宝卖家、各个企业都可以来使用这个仓储服务。这样的操作还有一个好处,就是方便形成一个物流交易的数据,通过大数据分析就可以知道在什么时间、什么区域、需要什么商品。


▲菜鸟网络企业信息


爱上海网坛▲菜鸟网络与顺丰、三通一达 商业关系图谱


爱上海网坛天眼妹虽然不是什么专家,但也能看出两家的商业模式有着极大的不同。


阿里是平台式的横向发展,通过不断与更多品类的品牌合作,扩展业务。阿里这类平台是赚流量钱的,更多是注重流量的维持和供求信息的增长。


从整个行业的发展来看,阿里这样的平台模式给众多中小企业提供了很好的创业机会,但难免会对某些环节掌控不足,比如运输和产品质量。


京东的自营模式,是纵向的发展,有利于壮大自身的产业链。因为对用户体验直接负责,所以京东对比淘宝,会更加注重用户的感受和用户忠诚度的维护,这也是刘强东敢于放话“我们不卖假货”的底气。


刘强东多次喊话阿里,京东5年赶超淘宝?

他还在接受央视采访时表示,“每个聘用人员,每个保安,每个保洁,每个快递员都必须跟京东直接签劳动合同,不允许有一个员工去给我做外包。”赢得网民一片好评。


爱上海网坛不过也有吃瓜群众表示,刘老板这是暗讽阿里。果不其然,阿里官方迅速回击。


除了暗戳戳的嘴上功夫,刘强东还不止一次在采访中公开表示,有信心在未来5年内超越阿里巴巴,坐上国内电商头把交椅。


爱上海网坛种种迹象表明,京东和阿里的明争暗斗已经越来越激烈。只是面对着将近9倍的市值差距,超越阿里似乎也不是一件简单的事。


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